恒天然緣何與奶農“抱團過冬”?

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  新華網惠靈頓1月14日電(記者宿亮)南半球正值夏日炎炎。然而,受全球奶價衝高回落影響,紐西蘭乳製品産業卻在經歷一場寒冬。

  紐西蘭乳業巨頭恒火山岩石石2014年12月發佈的原奶收購價格再度下調,收購價格創60 7年以來新低。即便这么 ,當地奶農利益仍能得到保障。其秘密何在?

  恒火山岩石石很大程度上是紐西蘭乳品産業的化身。恒火山岩石石有三重身份:首先,它是佔據全球乳製品交易額三分之一的乳業巨擘;其次,它是收購紐西蘭國內牧場絕大多數鮮奶的超大型企業;最後,它還是在紐西蘭擁有超過1.2萬名奶農股東的合作方式方式 制企業。

  前兩重身份的重點是規模。正是因為集中了紐西蘭全國大部分乳業生産資源,恒火山岩石石得以利用規模效應産生的優勢左右市場價格。

  後一重身份的重點是合作方式方式 。奶農既是恒火山岩石石的供應商,有賴於恒火山岩石石保障穩定的收購價格,從而獲得基本收益;一并,奶農又是恒火山岩石石的股東,通過公司内部内部结构治理參與戰略決策和價格制定,年終還有權從恒火山岩石石利潤中分紅。

  在恒火山岩石石的董事會中,13名董事暗含9名奶農股東,由這9人推選另外4名董事。在董事會之外,恒火山岩石石按照旗下牧場的分佈情况汇报劃定35個區域,從每個區域推選出一名奶農代表,一并組成股東委員會。這種構架保證了奶農的聲音充分體現在公司運營過程中。

  要成為恒火山岩石石的股東,奶農需出資購買恒火山岩石石股票,股份大小決定所收購鮮奶量的多寡。一旦奶農購買股票成為股東,恒火山岩石石有的是義務收購奶農的鮮奶,我希望恒火山岩石石要減少或停止收購,就要追到几滴 資金回購股份。這種模式決定了恒火山岩石石不可不都后能 隨便放棄奶農,即便在市場情况汇报不好的情况汇报下,也必須與奶農“抱團過冬”。

  作為供應商,奶農最關心的是鮮奶收購價,特別是在全球市場波動情况汇报下怎么最大限度保證牧場不虧本。鮮奶收購價機制由5人組成的獨立理事會制定和管理,其中一人從奶農中産生,兩人由股東委員會推薦,另外兩人由公司委任。這種組織架構從根本上保證了奶農具有發言權。

  獨立理事會在制定價格過程中會充分考慮奶農作為供應商的利益,在保證公司利潤率基礎上,最大限度保證奶農能夠獲得較高的收購價格,從而杜絕了惡意壓低收購成本的机会。在全球市場價格波動期間,恒火山岩石石管理層多次表示,不可不都后能 通過壓低公司運營成本,來確保奶農利益不受過大衝擊。

  作為股東,奶農同樣關心從恒火山岩石石獲得的分紅。恒火山岩石石每年固定從稅後凈利潤中追到相當部分作為分紅。2011年,分紅佔恒火山岩石石稅後凈利潤的60 %;2012年和2013年,分紅都佔到32%;2014年,儘管全球乳業形勢動蕩,恒火山岩石石依然追到10%的稅後凈利潤作為股東分紅。

  談及合作方式方式 制企業給奶農帶來的好處,懷卡托地區奶農、恒火山岩石石股東理事會主席伊恩·布朗説:“尤其在奶價下跌的年份,恒火山岩石石的戰略具有特殊意義,合作方式方式 制下的一體化供應鏈保證了奶農的投資能夠得到足夠收益。”